Saiba como administrar uma pequena loja do zero

Administrar é uma tarefa que envolve várias funções, mas é uma habilidade importante para todo empreendedor, especialmente quando está começando do zero. 

Afinal, ele é o responsável pelo financeiro, compras, marketing, distribuição de brindes personalizados e muito mais.

Apesar da complexidade, vamos mostrar neste artigo que é possível administrar uma pequena loja do zero. Descubra como.

Pesquisa de mercado

Ao iniciar um negócio,  o empreendedor concentra em si mesmo todas as funções de uma empresa. É ele quem faz o planejamento, cuida das finanças, faz o marketing através de estratégias como brindes personalizados, entre várias outras atividades.

Neste artigo descubra como administrar uma pequena loja do zero.

A administração de uma pequena loja começa antes mesmo de abri-la. Isto é, antes de abrir a loja, faça um estudo de mercado na região em que pretende abrir a loja.

Verifique se há demanda pelo seu produto ou se há outras lojas semelhantes, quais são elas, o que elas fazem. Desta forma, você identifica quais os diferenciais que pode escolher.

Definição do público-alvo

Depois de conhecer o lugar onde sua loja vai funcionar, você precisa saber quem é o seu público-alvo, pois essa informação é importante para o seu planejamento. 

Conhecer o público te ajuda a saber quais são as suas dores e desejos e, assim, você pode oferecer soluções específicas para ele.

Além disso, a forma como a loja vai se comunicar depende do público com o qual ela vai se comunicar. Por isso, a comunicação precisa estar alinhada com o público.

Ações de marketing

O marketing é importante para atrair e fidelizar clientes. No entanto, costuma ser negligenciado principalmente por novos empreendedores. Já mencionamos a importância de fazer uma pesquisa de mercado antes de abrir a loja, bem como conhecer e entender seu público. 

As ações de marketing somam-se a isso para ajudar a atingir os objetivos do planejamento de forma mais assertiva. Algumas ações que você pode realizar em precisar de muito investimento são:

• Criar presença nas redes sociais.
• Produzir conteúdo em um blog.
• Utilizar e-mail marketing, sempre se atentando à LGPD.
• Ter um perfil no Google Meu Negócio.
• Utilizar brindes personalizados.

Planejamento financeiro

Independente do tamanho da loja, ter um bom planejamento financeiro é importante para a saúde financeira da loja.

Sendo assim, faça o controle do fluxo de caixa, do capital de giro e separe as contas pessoais da conta da empresa. Além disso, fique longe de dívidas e aprenda a precificar adequadamente seus produtos e fique atento também aos impostos.

Parcerias

Outro ponto importante para administração de uma loja é a escolha dos parceiros, dos fornecedores.

Escolha aqueles que forneçam produtos de qualidade e rapidez na entrega para evitar problemas com estoque. Fique atento às cláusulas do contrato e saiba negociar prazos e preços.

Utilizar um software de gestão

A tecnologia é uma grande aliada na gestão da sua loja, principalmente no início quando todas as tarefas são feitas por você. Sendo assim, vale a pena investir em um software de gestão, que vai te ajudar a poupar tempo e minimizar possíveis erros.

Esses softwares permitem unificar a gestão de:

• Clientes.
• Fiscal.
• Financeira.
• Estoque e mais.

Conclusão

Administrar um negócio é uma tarefa complexa, principalmente quando se está começando uma loja do zero, afinal, tudo depende de você.

No entanto, mostramos que com planejamento, organização e ajuda da tecnologia é possível administrar uma pequena loja do zero.

Utilizando um software de gestão, você concentra toda a gestão em um único lugar, o que torna fácil tomar decisões como a compra de brindes personalizados para presentear seus clientes e parceiros.

Em nosso site você encontra diversas opções de brindes personalizados. Não deixe de visitar e escolher os brindes para o seu negócio.